Анализ юзабилити

Сайты: http://www.cnn.com/ и http://www.bbc.com/

а)

1. Уровень поверхности.Прежде всего, как пользователю русскоязычному, нужна языковая адаптация сайта. На сайте BBC представлено много языков, даже украинский, но русского нет

На сайте CNN языков представлено намного меньше и расположены они в самом низу страницу и намного меньшим шрифтом, чем у BBC, тут нет даже украинского.

BBC

В целом, шапка сайта хороша. Нет "ядерного" красного цвета, как у CNN, который ужасно бесит глаза.

Панель поиска лёгкая, все, что нужно находится на виду. 

BBC navigation

Окно поиска легко находится и пользоваться им приятно.

Так же, на сайте есть радио. Удивительно, что по расположению оно выше видео.

Удобно, что на сайте большими буквами написана дата 

TUESDAY, 2 DECEMBER

Фотографии яркие, но в глаза не бьют. Логотип тоже не навязывается

В целом, первый скролл тянет на 9 баллов из 10-ти, потому что дурацким показался заголовок "Why are dolls so creepy?" и лицо счастливой негритянки, конечно, воодушевляет с утра, но для русского человека её улыбка слишком широка.

Кнопку Follow us найти не удалось.

На сайте CNN есть можно выбрать несколько версий сайта и TV для разных народов. 

Кнопку поиска найти тоже легко, но она "powered by Goggle".
Рубрик у CNN даже больше, чем у BBC, что, конечно, удобнее. 

К тому же, есть  . Удобно.

Фото сайт не пестрит, зато есть одно видео

Кнопка Follow us (Facebook и Twitter) в глаза не бросается, а лишь ненавязчиво намекает.

2. Уровень компановки
CNN
Элементы сайта хорошо смотрятся рядом. Лишь шапка слишком бьёт в глаза. Нет ничего, что смотрелось бы вызывающе. И нет ничего лишнего. Радует, что прогноз погоды находится на первом скролле. Кнопка "сделать стартовой" не слишком привлекает внимание, но если нужна, то найти легко.
BBC
Это оформление светлее, чем у CNN, поэтому смотрится выигрышнее. Шапка не настолько навязчива. Но прогноз погоды далеко. 

3. Уровень структуры
На сайте BBC кнопку "сделать стартовой" найти не удалось. Но в целом оба сайты смотрятся презентабельно и с первого взгляда видно, что эти СМИ качественные и профессиональные.

4.Опросы на политические темы присутствуют на обоих сайтах.
Есть у CNN некое окно "around the werb", но ни на какие действия со стороны пользователя оно не откликается, соответственно, оно бесполезно и этот элемент избыточный. 
На сайте BBC нами не было найдено ни одного избыточного элемента. Все исключительно нужные и выполняют свои функции исправно.

5. Оба сайта информационные. Они позволяют не только мониторить информацию в реальном времени, но и просматривать архивы. Дополнительные возможности у сайтов разные: у BBC есть радио, у CNN iReport

6. На сайте CNN реклама отсутствует. На сайте BBC по правому краю присутствует банер, рекламирующий компанию Huawei и сверху банер о тайваньском текстиле, при нажатии перекидывающий на YouTube. Связь сайта и рекламы явно не прослеживается. Банеры сторонней рекламы на сайте большие, а вот собственную подписку они рекламирую скромным банером (300х120).

б)

Достоинства сайта BBC Шапка сайта хороша, все нужные элементы видны сразу. Оформление светлое, не бьёт в глаза. Панель поиска лёгкая, все, что нужно находится на виду. Есть функция радио.
Недостатки сайта BBC На сайте BBC представлено много языков, но русского нет. Прогноз погоды далеко. Кнопку "сделать стартовой" найти не удалось. Реклама хоть и не слишком ядерная, но её присутствие немного раздражает взгляд. Кнопку Follow us найти не удалось.

Достоинства сайта CNN Можно выбрать несколько версий сайта и TV для разных народов. Кнопку поиска найти  легко, кнопка Follow us есть и не бьёт в глаза. Есть функция CNN iReport. Реклама полностью отсутствует.
Недостатки сайта CNN На сайте CNN языков представлено мало и выбрать их можно лишь в самом низу страницу, к тому же, меня выбора имеет маленький шрифт - найти его может быть проблемой.  Присутствует нерабочее окно "around the werb".

Бизнес-план женского Интернет-портала «Pop-beauty»

Резюме:

Проект под названием «Pop-beauty» направлен на освещение и информирование интернет-пользователей о событиях в мире красоты и моды как России, так и всего мира. Сайт рассчитан на публикацию статей различного характера, фото- и видеоматериалов, а так же на проведение прямых трансляций с мероприятий. Посетительницы сайта смогут увидеть новости не только федерального и международного масштаба, но и регионального. Редакция портала поддерживает связь с журналистами в регионах, поэтому информацию, которая раньше могла быть опубликована лишь на региональных сайтах, теперь может быть и на нашем сайте.

Данный проект отличается от аналогов быстрым реагированием на  мероприятия в сфере моды, удобным интерфейсом портала, а так же качественностью контента.

Сайт будет готов к полному запуску сразу после Нового года, так что мы сможем опробовать его возможности на неделе моды в Милане и Москве.

Компания

Организатором женского интернет-портала «Pop-beauty» является ОАО «Мода в России»,  торговая марка – «RFashion™», место регистрации г. Москва 2006 год; ул. Российская, офис 346.

Цель данной организации – просвещение женщин, прививание им вкуса и любви к модным тенденциям. В руководстве ОАО «Мода в России» числятся известные дизайнеры и модельеры страны: ведущий программы «Модный приговор» на Первом канале, кутюрье Владислав Зайцев, редактор журнала «Vogue Россия» Виктория Давыдова и заместитель главного редактора журнала «Interview Россия» Полина Сохранова.

Анализ рынка

Для того, чтоб оценить возможную продуктивность и активность нашего сайта мы провели исследования. Мы взяли сайты, совпадающие по основным параметрам с нашим сайтом и проследили их рост (или спад) популярности в течение определенного промежутка времени (8 лет).

Проанализировав, такие сайты как «fashiony.ru», «elle.ru», «crossfashion.ru» и «hello-style.ru» мы пришли к выводу, что каждый из этих сайтов на протяжении 8-ми лет никогда не был подвержен оттоку аудитории.

Проведя определенные опросы, касающиеся этих спортивно-информационных порталов, мы пришли к следующим выводам:

·        При показе модных мероприятий большинство зрителей раздражает всплывающая информация и баннеры, но они готовы смириться с подобными явлениями;

·        Большинство посетителей проводят на сайте примерно от 10 до 25 минут;

·        Большей популярностью пользуются материалы, касающиеся отношений между полами, диет, новых тенденций и здорового образа жизни;

·        Большинство зарегистрированных пользователей отказываются от подписки и рассылки на электронную почту новостей с сайта.

Данные исследования позволили нам скорректировать работу нашего портала и усовершенствовать некоторые дизайн.

План производства

Основные модераторские работы, связанные с выкладкой контента на сайт, будут осуществляться в специально оборудованном офисе.

РАСХОДЫ: 1. Оборудование рабочих мест; 2. Аренда, эксплуатация и содержание здания; 3. Электроэнергия; 4. Заказы у информационных агентств; 5. Оплата труда; 6. Аренда автомобильного транспорта; 7. Хозяйственные нужды;

На наш взгляд, на начальном этапе выпуска издания подобного формата, необходимо:

Оплата труда:

·        Редактор (1) - 60000 руб. - 60000 руб.

·        Редактор отдела (3) - 40000 руб. - 120000 руб.

·        Корреспондент (6) - 20000 руб. - 120000 руб.

·        Дизайнер сайта (1) - 60000 руб.  - 60000 руб.

·        PR-отдел (2) - 12000 руб.  – 24000 руб.

·        Технический отдел (1) - 20000 руб. - 20000 руб.

·        Фотокорреспондент (2) - 10000 руб.- 20000 руб.

·        424000 р.

Оплата площади, техники и прочих услуг:

·        Аренда офиса (в месяц) – 50 000 руб.

·        Телефон, интернет (в месяц) – 5 000 руб.

·        Компьютер (4) – 60 000 руб. – 240 000 руб.

·        Принтер (1) – 8 000 руб. – 8 000 руб.

·        Канцелярия – 2 000 руб.

·        Мебель (4) – 15 000 руб. – 60 000 руб.

·        365 000 руб

Логистика

Директор взаимодействует непосредственно с главным редактором и вместе они решают насущные вопросы управления. Главный редактор занимается всем, что касается контента и курирует работу редакторов отделов. Директор берет на себя обязанности, связанные с обеспечением экономического благополучия проекта.

Взаимосвязь подчиненных с руководителями происходит напрямую. Стиль управления является патриархально-демократическим.  Руководителем на пост редактора отдела назначается человек, имеющий специальное образование и, конечно, опыт работы в подобной среде. В редакции отношения между начальником и подчиненным доверительные, что в большой степени исключает вероятность конфликтов.          

Управление

Планируется увеличение количество посетителей сайта с каждым месяцем. У главного редактора будет  база данных, позволяющая в короткие сроки подобрать человека на освободившуюся должность. В случае требования оплаты, превышающей оплату, установленную штатным расписанием, компенсация будет произведена за счет доходов от рекламы.

На весь период проекта работники будут приниматься по контракту, который при благоприятной ситуации будет перезаключаться. Срок первого контракта – полгода. Сокращение количества работников будет проводиться по прогнозу финансовой ситуации, сложившейся при реальном количестве продаж.

Учредительным договором предусмотрено, что учредители сделают дополнительный взнос, позволяющий полностью рассчитаться с кредитором в соответствии с графиком погашения кредита.

Learn About Tableau

Задание по флипбуку

Прочитать другие публикации на Calaméo

Кандидат	Голоса
Борис Дубровский	991 328 (86,37%)
Константин Нациевский	60 257 (5,25%)
Виталий Пашин	47 058 (4,1%)
Владимир Брижанин	27 546 (2,4%)

Более 45 тысяч наркоманов остались без своих доз

За контрабанду 60 килограммов героина и подготовке его ко сбыту перед судом предстал 27-летний Василий Новаковский. Приговор был жёстким: подсудимый получил 19 лет колонии строгого режима.

В сентябре прошлого

года Новаковский, находясь в сговоре с гражданином Казахстана,

контрабандным путем переправил через границу в Россию крупную партию героина. Тайники http://www.narkotiki.ru/heroin.htm находились в грузовом автомобиле «Volvo-FH12», принадлежавшем осужденному.
Благополучно преодолев границу, перевозчик
героина

из Челябинской области отправился во Владимирскую. Задержан он был лишь

по пути в Самару.
Сотрудники ФСКН обнаружили контрабандный груз, распилив ходовую часть автомобиля.
Новаковский признал только часть вины, заявив, что знал только о наличии тайника, а не его содержимом. При вынесении приговора суд учёл положительные характеристики обвиняемого и наличие у него на иждивении двух малолетних детей.

Местонахождение
подельника Новаковского, дело в отношении которого выделено

в отдельное производство, уже 4 месяца

остаётся неизвестным. «В настоящее время следствие
устанавливает личности всех причастных к контрабанде и приготовлению к незаконному сбыту героина», – уточнили в надзорном ведомстве.

Газировка для избранных

    Общественная палата предложила продавать сладкую газировку по паспорту. Основаниями для инициативы послужили опасения депутатов за здоровье несовершеннолетних.

  По их мнению, ограничиться предупреждающими наклейками на бутылках недостаточно. «Ребенок еще не понимает, что такое сахарный диабет. В итоге он пьет, потому что вкусно и подсаживается на сахар. Он пытается утолить жажду сладкой газировкой, как это показывают в рекламе. Даже если родители объясняли ему, что это вредно, ребенок все равно, прогуливаясь с друзьями, купит бутылочку», - комментирует заместитель секретаря Общественной палаты Владислав Гриб. Из его слов следует, что запрет направлен не на конкретные бренды, а лишь на их общее пагубное воздействие.

 Врачи говорят, что газированные напитки дурно влияют не только на печень и почки, но и на психику. По результатам исследований учёных из университета Осло молодые люди, которые чаще других употребляют сладкую газировку, больше склонны к гиперактивности, а также чаще подвергаются стрессу.

  Возможные ограничения на продажу коснутся всех видов сладкого напитка. Помимо этого, его продажу запретят во всех детских учреждениях страны.

фото с сайта http://www.naukawpolsce.pap.pl/